domingo, 27 de marzo de 2016

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMA




Sincosoft es una empresa que desarrolla software desde hace 20 años.
 Hasta el año 2013  fue una empresa de aproximadamente 100 a 120 personas, pero en los años siguientes esto empezó a cambiar ya que Sincosoft empezó a crecer y expandirse también a nivel internacional ya que nuestro software ahora se  encuentra en países como Costa rica, Panama, próximamente en Brasil y Ecuador.

La problemática inicia ya que hasta el año 2014 al ser una empresa relativamente pequeña tenia una estructura diferente y cada área realizaba y gestionaba sus propios requerimientos con respecto a Compras y servicios, lo que se hacia hasta entonces es que cada área realizaba un presupuesto con todo lo que se requería, se efectuaba la compra y la factura llegaba al area administrativo, pero no existía un consolidado de proveedores, ni un control de las compras que se iban a ejecutar para el mes y no se llevaba un  . 


A inicios del año 2015 se crea el área de compras con el fin de consolidar todos los requerimientos de toda la empresa y poder organizar toda la información, crear informes de compras, control de presupuestos, bases de datos de proveedores y calificación de estos con el fin de administrar mejor los recursos de la empresa.




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